Byggmästargruppen först ut för ett inkluderande arbetsliv

Den 26 november 2021 publicerade Byggindustrin en artikel om Byggföretagens utbildning för ett inkluderande arbetsliv i vilken Byggmästargruppens vd Peter Neutberg intervjuas. Byggmästargruppen är nämligen först ut bland medlemsföretagen att gå igenom organisationens utbildning.

Nedan kan du läsa artikeln i sin helhet.

Byggmästargruppen: ”Det här handlar också om att få ett tydligare ledarskap”

Byggmästargruppen är först ut bland Byggföretagens medlemsföretag att gå igenom organisationens utbildning för ett inkluderande arbetsliv. ”Det här handlar också om att få ett tydligare ledarskap” säger Peter Neuberg, vd på Byggmästargruppen.

Under hösten har alla medarbetare på Byggmästargruppen deltagit i workshops kring ett inkluderande arbetsliv som Behaviour Design Group håller på uppdrag av Byggföretagen som ett led i att göra byggbranschen mer inkluderande och välkomnande för alla.

— Det här handlar inte bara om att vi ska få in flera tjejer i byggbranschen utan också om att få ett ledarskap som bygger på transparens och inkludering, säger Peter Neuberg.

Starkt engagemang

Att det är just Byggmästargruppen som är först ut att genomgå den förändringsresa som Inkluderande arbetsliv vill initiera beror bland annat på Peter Neubergs eget engagemang i frågan. Han har bland annat varit drivande i Byggföretagens tidigare initiativ ”Framtidsgruppen”, vilken handlar om hur branschen kan locka unga till branschen.

Om vi inte gör något för att förändra 
våra attityder och våra arbetssätt kommer
yngre förmågor att söka sig till andra yrken.

— Jag blev väldigt glad när vi fick frågan om vi ville vara med i det här pilotprojektet. Jag tycker att det är är ett hedervärt initiativ och jag tror att inkludering är oerhört viktigt för oss för att vi ska bli en attraktiv bransch dit unga människor vill söka sig till. Om vi inte gör något för att förändra våra attityder och våra arbetssätt kommer yngre förmågor att söka sig till andra yrken, säger han.

Det är av vikt att frågorna om inkluderande arbetsliv kommer i dagen anser han.

— Det är viktigt att frågor om beteenden och hur vi uttrycker oss kommer upp till diskussion annars finns risk att något går snett, ett skämt som dras för långt eller ren rasism och sexism som kommer upp till ytan, säger Peter Neuberg.

Arbetet tillsammans med Behavior Design Group pågår i ungefär ett kvartal. Därefter har vi förhoppningsvis skapat en bättre kultur som tas vidare internt i vårt ledarskap. Det här får inte bara bli ett ”tomtebloss” på en kick off, utan måste vara ett levande och pågående arbete, säger Peter Neuberg.

Hoppas se resultat

Attityder och arbetsklimat kan vara svårare att mäta än till exempel avkastning på enskilda projekt, men Peter Neubergs förhoppning är att företaget kommer att kunna se en effekt av arbetet med Inkluderande arbetsliv i nästa års medarbetarundersökning. Att vi nu på allvar lyft frågan och börjat prata om densamma kommer att göra skillnad, säger Peter.

Peter Neuberg minns hösten 2017 och uppropet #sistaspikenikistan väl.

— Ja, det undgick ingen. Det var inget som drabbade mig via jobbet eller någon i min närhet, men det väckte många diskussioner bland annat inom Byggföretagen. Det var inte så att man kände sig så stolt precis. Det finns nog fortfarande sådana attityder kvar, men generellt så tror jag att det har blivit bättre, i alla fall om man jämför med när jag började i branschen i mitten av 1990-talet. Då var det ganska illa, med många dåliga beteenden, almanackor med lättklädda kvinnor i byggbodarna och ett hårt klimat. Det var ganska chockande att komma ut i arbetslivet, men jag tycker vi kommit mycket längre i dag, säger han.

Men samtidigt:

— Jag kom precis från ett föredrag i en gymnasieklass där det bara fanns en enda tjej… Vi har både kvinnor och män i våra arbetslag, men det kunde vara bättre. Vi är fortfarande många fler män än kvinnor.

Vad tror du är viktigast för att få fler kvinnor att söka sig till byggbranschen?

— Att vi på allvar får bukt med dåliga beteenden. Det får inte förekomma. med det handlar också om att andra saker som vi måste göra för att bygga ett modernt företag, till exempel att alla oavsett kön eller etnicitet ska känna sig välkomna, om digitalisering och mer flexibla arbetstider. Vi försöker utveckla detta i branschen, med det går inte så snabbt, säger Peter Neuberg.

Av: Nomi Melin Lundgren

Läs mer om initiativet #inkluderandearbetsliv på Byggföretagen.

Läs anknuten artikel från Inköpsrådet.

Fakta om Byggmästargruppen.

Läs vår Hållbarhetsplan.